Когда говорят о современном предпринимательстве, чаще всего имеют в виду запуск стартапов или открытие собственного дела с нуля. Но моя история — совсем другая.
Более двадцати лет я проработала в международных корпорациях, таких как Coca-Cola, SABMiller, Nestlé и Philip Morris, пройдя путь от начальных позиций до ролей в генеральном управлении. Моя карьера охватывала множество регионов — от Швейцарии, Европы и Северной Америки до стран Африки, Океании, Израиля и России.
После окончания Executive MBA в швейцарской бизнес-школе IMD, я решила стать предпринимателем. Во время обучения мы совершили учебную поездку в Силиконовую долину, а также участвовали в запуске реальных стартапов. Это дало мне чёткое понимание рисков, связанных с созданием бизнеса с нуля. Именно тогда я пришла к выводу, что хочу пойти другим путём — не создавать компанию, а приобрести уже действующий бизнес.
Изучая этот подход, я узнала о модели Search Fund — и буквально влюбилась в идею предпринимательства через приобретение бизнеса. Я настолько увлеклась что вместо того чтобы купить одну компанию я участвовала в сделках по покупке 16 компаний, помогла множеству предпринимателей найти «свой» бизнес, а также привлекла внимание инвесторов к этому классу активов.
Почему покупка бизнеса – это выгодная идея?
Когда вы создаёте стартап, вы сталкиваетесь с огромными рисками: неизвестный рынок, непроверенная бизнес-модель, отсутствие стабильного дохода. Большинство стартапов – около 90% – закрываются в первые три года. Покупая же бизнес, вы получаете уже отлаженную систему, денежный поток с первого дня и снижаете свои риски. Здесь шанс на успех значительно выше: около 70% таких проектов успешно растут и развиваются.
Проблема succession и возможности для предпринимателей
Ключ к успеху покупки бизнеса – это проблема преемственности, или succession. Во всём мире 90% компаний – это малый и средний бизнес (SME). Сейчас в Европе и США происходит массовая смена владельцев: поколение бейби-бумеров, создавших эти компании, уходит на пенсию.